會議指出,要提高站位,深化認(rèn)識,以“時時放心不下”的責(zé)任感統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)。切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記指示精神上來,按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署,堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,舉一反三,迅速行動,從自身找原因、從制度找漏洞、從作風(fēng)找差距,全面加強(qiáng)體制機(jī)制、人員素質(zhì)、管理模式、風(fēng)險管控、應(yīng)急處置等方面過程管理,全力防范化解各類風(fēng)險隱患,堅決遏制各類事故發(fā)生。會議強(qiáng)調(diào),要突出重點,精準(zhǔn)施策,以“事事心中有底”的行動力抓實抓細(xì)隱患排查整治。以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為契機(jī),結(jié)合安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險隱患排查整治專項行動,科學(xué)分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的形勢和規(guī)律,緊盯重點領(lǐng)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段,分類施策,精準(zhǔn)防范,全面開展安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險隱患排查整治,做到不留死角、不留盲區(qū),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。會議要求,要壓實責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)行,以“事事落實到位”的執(zhí)行力推動安全生產(chǎn)工作見實效。一是健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,壓緊靠實主體責(zé)任,聚焦主要負(fù)責(zé)人源頭基礎(chǔ)保障、管理人員過程動態(tài)管控、作業(yè)人員“最后一公里”工作落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié),緊扣明責(zé)履責(zé)、考責(zé)追責(zé)管理,強(qiáng)化全方位、全過程、全崗位安全責(zé)任落實,提升全員安全責(zé)任落實質(zhì)效。二是嚴(yán)格按照“三管三必須”原則,強(qiáng)化監(jiān)督管理,加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,針對各類督查、自查發(fā)現(xiàn)的問題,突出結(jié)果導(dǎo)向,強(qiáng)化治本措施,緊盯不放、閉環(huán)整改,確保所有風(fēng)險隱患逐項清倉見底、對賬銷號。三是嚴(yán)格落實24小時應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保應(yīng)急指揮體系暢通。值班人員要堅守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)和災(zāi)情信息,嚴(yán)格執(zhí)行事故災(zāi)害信息報告制度,一旦發(fā)生緊急情況要及時啟動應(yīng)急響應(yīng),做好現(xiàn)場疏散救援工作,科學(xué)有效應(yīng)對處置,全力保障職工群眾生命財產(chǎn)安全。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門和一級子公司主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議,其他子公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人及安全專員線上參加會議。