2月18日，甘肅文旅集團召開總部部門提質(zhì)增效推進會。會議以能力提升為核心，以創(chuàng)新驅(qū)動為支撐，以作風轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｕ?，進一步推動“服務型、效能型、節(jié)約型”總部機關建設，這是甘肅文旅集團深化“三抓三促”行動的具體舉措。為深入貫徹落實省委、省政府、省政府國資委關于深化“三抓三促”行動部署要求，甘肅文旅集團迅速行動、精心組織，聚焦能力提升、執(zhí)行落實、發(fā)展增效，以強作風為主線，推動各項工作走深走實。

強化組織領導，壓實責任鏈條

甘肅文旅集團組織各子公司、各部門第一時間傳閱學習《中共甘肅省委辦公廳甘肅省人民政府辦公廳關于深化“三抓三促”行動的通知》和《胡昌升同志在全省“三抓三促”行動推進會議上的講話》，認真領悟文件精神實質(zhì)。建立集團主要領導為總召集人，集團紀委主要領導為召集人，集團各部門負責人為成員，負責領導指導、統(tǒng)籌推進“三抓三促”行動的專項工作機制，并要求集團各一級（比照一級）子公司根據(jù)實際情況建立“三抓三促”行動專項工作機制，加強對本單位和管理單位“三抓三促”行動組織領導，形成“一級抓一級、層層抓落實”格局。

精準謀劃部署，靶向施策發(fā)力

甘肅文旅集團圍繞省委辦公廳、省政府辦公廳《中共甘肅省委辦公廳甘肅省人民政府辦公廳關于深化“三抓三促”行動的通知》和省政府國資委《通知》要求，持續(xù)深入推動抓學習促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展，堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為根本要求，以改革創(chuàng)新為重要動力，以穩(wěn)健經(jīng)營為支撐保障，提出了“制度體系建設年”“提質(zhì)增效穩(wěn)增長提升年”和“強基嚴管促落實深化年”3項行動為推動“三抓三促”行動的抓手，圍繞增強市場競爭力和行業(yè)引領力，確定做好穩(wěn)健經(jīng)營、深化改革、開拓市場、精益管理、提升效能“五篇文章”，扎實推動“十四五”規(guī)劃圓滿收官。

鉚足干勁起好步，聚力奮戰(zhàn)開門紅

為推動春節(jié)節(jié)后全體人員鼓足干勁、奮勇向前，確保新一年各項工作開好局、起好步，集團進一步壓實子公司主體責任，各子公司先后召開工作會，集團分管領導參加會議，對過去一年工作進行了全面回顧和深入分析，總結經(jīng)驗查找不足，并對2025年重點工作進行安排部署，為一季度“開門紅”奠基了基礎。集團旗下各景區(qū)迎來“開門紅”，平山湖大峽谷、武威沙漠公園、渭河源等景區(qū)訂單量較去年均有顯著提升。房車公司針對成都、海南等地特色聯(lián)合旅行社推出旅游線路和優(yōu)惠活動，熱門車型上汽H90更是供不應求。集團旗下酒店以創(chuàng)新服務為抓手，積極把握節(jié)日消費機遇，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，以優(yōu)質(zhì)服務贏得市場認可。